Наследие по-настоящему развивает свою ценность не только тогда, когда оно сохраняется, но и когда становится ресурсом для развития.
Однако путь превращения наследия в актив в устойчивом развитии туризма является непростой задачей, требующей нового управленческого мышления, согласованного правового механизма и совместных усилий Государства, бизнеса и местных сообществ.
Создание ценности на основе наследия
Несколько лет назад Зы Тхи Май Линь совершила запоминающуюся поездку в Йенты – место, известное своей величественной природой, являющееся священным центром буддизма и колыбелью дзен-школы Чуклам Йенты. Желая увезти с собой частичку воспоминаний, она зашла в сувенирную лавку и случайно заметила мать с ребенком, которые долго стояли у прилавка. Ребенок, которому было около 5-6 лет, рассматривал сувениры, но не мог выбрать ничего подходящего. Большинство товаров представляли собой массовую пластиковую продукцию, не отражающую уникальность Йенты и не несущую истории, способной напомнить туристам о памятнике и месте, связанном с развитием буддизма во Вьетнаме. В итоге мать была вынуждена купить ребенку… упаковку печенья.
Май Линь навсегда запомнила разочарованный взгляд ребенка. Ее внезапно охватило чувство внутреннего беспокойства: в одном из самых священных духовных центров страны, признанном ЮНЕСКО объектом всемирного культурного наследия, туристы не могут увезти с собой по-настоящему значимые сувениры. «Для меня это не просто отсутствие продукта, связанного с местом назначения, а пробел в памяти. Без материального носителя воспоминания очень быстро стираются», – сказала Май Линь.
Именно это побудило ее начать путь превращения наследия в актив, выбрав развитие узкоспециализированного направления в структуре туристической экономики. В роли директора по стратегии Май Линь вместе с коллегами из AnnGroup создала «слона Линьшон» – символическое существо, связанное с наследием и воплощающее дух буддизма школы Чуклам. Команда поняла, что у каждой категории туристов есть свои предпочтения:
Пятилетнему ребенку нужен магнит в форме слона на холодильник как напоминание о Йенты, родителям – блокнот для записей, иностранным туристам – эстетичные дизайнерские сувениры. Поэтому была разработана целая коллекция, от духовных символов до материальных предметов, позволяющих каждому увезти Йенты домой по-своему. Все элементы дизайна была тщательно обсуждены командой с экспертами, чтобы не нарушить сущностные ценности наследия и сделать путешествие более осмысленным.
Природное, культурное и нематериальное наследие Вьетнама представляет собой особо ценный ресурс для развития туризма. Однако для превращения этого ресурса в устойчивый двигатель роста необходимо проведение системных исследований для поиска наиболее подходящих методов их использования.
История Май Линь, связанная с Йенты, показывает, что когда наследие рассматривается как ресурс развития, а не только как объект охраны, его ценность многократно возрастает. Это заслуживающий внимания подход в развитии туризма наследия, поскольку ценность наследия заключается не только в ландшафтах и культурно-историческом значении, но и в способности трансформироваться в новые впечатления, услуги и креативные продукты. В таком случае доходы от наследия уже не ограничиваются входными билетами, а формируются за счет новых цепочек добавленной стоимости, расширяя пространство развития местной культуры.
Когда наследие рассматривается как ресурс развития, а не только как объект охраны, его ценность многократно возрастает.
Подобный подход постепенно реализуется во многих туристических направлениях Вьетнама: происходит постепенный переход от эксплуатации отдельных объектов к формированию экосистем продуктов туризма наследия. Они включают посещение объектов наследия, художественные представления, продажу сувениров, культурные взаимодействия с местным населением.
Так, в комплексе памятников древней столицы Хюэ реконструкция придворных церемоний, фестиваль Хюэ, показы традиционного костюма аозай и музыкальные выступления способствуют увеличению продолжительности пребывания туристов и их расходов. В Хойане старый город интегрирован с традиционными ремесленными деревнями, народным искусством и местной кухней, формируя разнообразную экосистему впечатлений. Важно, что такие модели не только создают рабочие места и устойчивые источники дохода для местных жителей, но и обеспечивают реинвестирование средств в сохранение наследия, создавая позитивный цикл между использованием и охраной.
Как отметил генеральный секретарь Ассоциации туризма Вьетнама Ву Куок Чи, природное, культурное и нематериальное наследие Вьетнама представляет собой особо ценный ресурс для развития туризма. Однако для превращения этого ресурса в устойчивый двигатель роста необходимо проведение системных исследований для поиска наиболее подходящих методов их использования.
Не разменивать наследие на краткосрочный рост
Следует подчеркнуть, что превращение наследия в актив не означает усиление интенсивности его эксплуатации, а предполагает создание большей ценности на основе уже существующих ресурсов. Однако на практике не все туристические направления способны реализовать этот подход. Во многих случаях развитие по-прежнему ориентировано на краткосрочное увеличение числа туристов и доходов, что приводит к обратному эффекту – усилению давления на объекты наследия. В ряде местностей многие ценные объекты после эксплуатации подверглись серьезной деградации. Кроме того, в некоторых местах остаются недостатки в управлении, что приводит к тому, что туристы невольно наносят ущерб объектам наследия.
Общественное мнение неоднократно выражало бурную реакцию после обнаружения незаконного строительства семиэтажного здания на перевале Мапиленг; когда «зеленые легкие» Шонча в Дананге подверглись вторжению многочисленных незаконных сооружений; когда в бухте Халонг забили тревогу из-за проблемы отходов; или когда древний город Хойан на протяжении длительного времени испытывал давление из-за массового потока туристов…
При отсутствии долгосрочного планирования и эффективного механизма управления туристическая деятельность может легко превратиться в фактор, подрывающий ценность наследия.
Эти примеры показывают, что при отсутствии долгосрочного планирования и эффективного механизма управления туристическая деятельность может легко превратиться в фактор, подрывающий ценность наследия. Очевидно, необходимы стратегия и рациональная дорожная карта развития, чтобы наследие одновременно становилось движущей силой и избежало «чрезмерной эксплуатации», способствуя устойчивому развитию туристической отрасли Вьетнама.
По словам г-на Ву Куок Чи, для эффективного использования ценностей наследия необходим многогранный подход. Прежде всего следует расширять рынки и привлекать больше туристов посредством выявления и продвижения новых ресурсов наследия; затем – увеличивать продолжительность пребывания туристов за счет более углубленных познавательных туристических продуктов, а также повышать доходы от системы услуг и культурной продукции на протяжении всего путешествия туристов.
Наряду с повышением качества туристических направлений потенциальным путем является создание производных продуктов, основанных на образах и духе наследия.
Он также считает, что наряду с повышением качества туристических направлений потенциальным путем является создание производных продуктов, основанных на образах и духе наследия. Однако этот процесс требует координации действий между заинтересованными сторонами для обеспечения как эффективного использования экономической ценности, так и сохранения аутентичности наследия.
«Туризм – это область, требующая высокоуровневого межотраслевого, межрегионального взаимодействия и общественного участия. История использования экономики, основанной на туризме наследия, на мой взгляд, не может быть реализована одним предприятием, а требует связей и координации действий между различными субъектами для создания синергии. Более того, предприятиям необходимы государственные программы оценки, обеспечивающие легитимные правовые ориентиры для такой деятельности», – подчеркнул г-н Чи.
Башня Зыонглонг
Башня Зыонглонг
Говоря о том, что многие объекты наследия Вьетнама последовательно включаются в список ЮНЕСКО, г-н Ву Куок Чи отметил, что международное признание одновременно открывает возможности для продвижения имиджа страны и предъявляет более строгие требования к сохранению наследия. Поэтому вместо вмешательства в «ядро» наследия руководителям и бизнесу следует сместить акцент на создание добавленной стоимости в «производной зоне», где культура может быть представлена во многих новых формах, при этом будет оказываться уважение к ее первоначальной идентичности.
Совершенствование институтов для того, чтобы наследие помогло приносить устойчивую прибыль
На практике развитие туризма наследия, никогда не было простой задачей. Для превращения наследия в туристический продукт, помимо предпринимательских идей или способности проектировать туристические впечатления, требуется решение множества вопросов, касающихся прав на использование, ответственности за сохранение и механизмов распределения выгод между заинтересованными сторонами. Именно поэтому многие эксперты считают, что для устойчивого развития экономики наследия необходима достаточно четкая и прозрачная правовая база.
По словам адвоката Ле Куанг Виня, директора компании по интеллектуальной собственности Bross & Partners, наследие представляет собой не только культурную ценность, но и интеллектуальную собственность. И, как любой другой вид имущества, оно нуждается в идентификации, регистрации и защите посредством правовых механизмов. Таким образом, необходимо всесторонне определить экосистему законодательства, связанную с экономикой наследия, в целом, и с использованием экономики, основанной на туризме наследия, в частности.
В конечном счете, туризм наследия сможет устойчиво развиваться только при взаимодействии управленческих органов, инвесторов, местных жителей и туристов. Все они вместе формируют туристическую экосистему, в которой финансовые потоки от туристов могут использоваться для «поддержания жизни», защиты и реставрации памятников, а также создания источников средств к существованию для местного населения.
Мероприятия по использованию экономики наследия, включая использование изображений, разработку культурных туристических маршрутов, управление туристическими направлениями и др, не могут осуществляться стихийно, а должны формироваться на основе прозрачных сделок.
Для реализации этого, по мнению адвоката Ле Куанг Виня, мероприятия по использованию экономики наследия, включая использование изображений, разработку культурных туристических маршрутов, управление туристическими направлениями и др, не могут осуществляться стихийно, а должны формироваться на основе прозрачных сделок.
Прежде всего, развитие туризма наследия должно основываться на механизме распределения выгод. Особенностью здесь является не подход с точки зрения лицензирования или заключения контрактов передачи прав. Вместо этого процесс сотрудничества должен строго следовать трем ключевым этапам. Первый этап – необходимо разработать соглашение о доступе к наследию с целью ограничения субъектов и условий доступа. Второй этап включает в себя соглашение о цифровизации, аудио- и видеозаписи в разрешенных рамках. Третий этап – соглашение об использовании наследия и распределении выгод при осуществлении экономической деятельности.
«Для проектов, принадлежащих сообществу, необходимо обеспечивать консенсус всех сторон, предоставление полной информации, уважение прав на данные и личных прав ремесленников. Получаемые выгоды должны включать финансовую составляющую, право на признание, право сообщества участвовать в принятии решений и реинвестирование в сохранение наследия. Без механизма распределения выгод модель экономики наследия будет крайне трудно развиваться в устойчивом направлении», – проанализировал адвокат Ле Куанг Винь.
В отношении ценных объектов наследия, духовных и культурных пространств, сделки в туристической отрасли не могут строиться по принципу простой купли-продажи через обычное коммерческое лицензирование.
Очевидно, что в отношении ценных объектов наследия, духовных и культурных пространств, сделки в туристической отрасли не могут строиться по принципу простой купли-продажи через обычное коммерческое лицензирование. Вместо этого процесс сотрудничества между управленческими органами, предприятиями и населением должен строго соответствовать правовым требованиям.
Только на такой основе наследие сможет и далее трансформироваться в творческие продукты, способствующие развитию туризма, такие как кино, музыка, цифровые выставки, дизайн сувениров. «Эти активы нуждаются в надежной защите, поскольку ядро наследия не должно быть приватизировано», – отметил Ле Куанг Винь.
Наследие и достопримечательности
"Наследие представляет собой не только культурную ценность, но и интеллектуальную собственность."
Можно видеть, что превращение наследия в актив не означает его коммерциализацию любой ценой, а предполагает создание механизма для дальнейшего продвижения культурных ценностей в современной жизни. Когда каждое пространство впечатлений, туристическая услуга и сувенир способны рассказать собственную историю о наследии, создавая тем самым ресурсы для его сохранения и повышения средств к существованию местных жителей, тогда наследие действительно становится активом в устойчивом развитии туризма. Именно такой подход позволит Вьетнаму создавать продукты культурной индустрии, связанные с самобытностью наследия, способствуя повышению конкурентоспособности страны и укреплению ее «мягкой силы».
Серия статей
СДЕЛАТЬ ВЬЕТНАМ ВЕДУЩИМ МИРОВЫМ НАПРАВЛЕНИЕМ НАСЛЕДИЯ
Дата опубликования: Июль 2026 года
Организация выполнения: Нам Донг
Содержание: Нгок Кхань - Чанг Ань
Перевод: Тхань Нга - Нгок Тоан - Ким Тоан - Фыонг Чанг - Кхань Ли
Оформление: Нгок Зиеп
Фото: Тхэ Дай - Йенты Тунглам - газета Куангнинь
(При подготовке материала использовались технологии искусственного интеллекта)