Поддержание высоких темпов роста и стремление стать страной с высоким доходом к 2045 году соответствуют имеющимся преимуществам Вьетнама – от интенсивной международной интеграции и сформированной промышленной базы до демографической структуры, которая все еще находится в «золотом периоде», и относительно эффективной способности к реализации политики.
Это было отмечено Эриком Ван Варенбергом – экспертом по энергетике, преподавателем Высшей технической школы Брюсселя, Бельгия (ECAM).
По его словам, Вьетнам обладает всеми возможностями для быстрого роста к 2045 году, однако необходимо ответить таким требованиям, как обновление способов создания ценностей и обеспечение достаточно мощной и надежной энергетической базы.
Этот эксперт отметил, что для устойчивого поддержания двузначных показателей роста Вьетнаму необходимо сочетать многие базовые факторы, включая быстрые, целенаправленные и эффективные государственные инвестиции в инфраструктуру, в частности в энергетические системы, морские порты, автомобильные и железные дороги.
Еще одним важным условием является существенное повышение производительности совокупных факторов, масштабное совершенствование навыков, особенно среди инженеров, техников и промышленных менеджеров.
Кроме того, правовая среда должна продолжать упрощаться, оставаться стабильной и высокопредсказуемой. Также по его словам, стать страной с высоким доходом – это не просто превышение номинального уровня доходов.
Главная задача заключается в поддержании траектории устойчивого развития на протяжении двух десятилетий, когда темпы роста населения замедляются, а преимущество дешевой рабочей силы постепенно исчезает. В этом контексте производительность должна стать «центральным двигателем» роста.
Вьетнаму необходим достаточно мощный толчок, включающий упрощение процедур, ускорение процесса принятия решений, а также целенаправленную стратегию модернизации цепочки создания стоимости с постепенным переходом от сборки к проектированию, производству компонентов и разработке промышленного программного обеспечения.
