Формирование туристической экосистемы

По данным Департамента туризма города Хошимина, за первые семь месяцев 2026 года город принял более 7,1 млн иностранных туристов, что на 42,7% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Число внутренних туристов достигло 31,6 млн человек. Совокупные доходы от туризма составили почти 237,5 трлн донгов, увеличившись на 55,3% и достигнув 72% годового плана. За этими впечатляющими показателями стоит последовательная работа по обновлению туристических продуктов и совершенствованию подходов к освоению рынка.

Сегодня город располагает дополнительными возможностями для объединения преимуществ современной городской инфраструктуры, промышленного потенциала, морских и островных территорий, речного туризма и богатого культурного наследия. Это позволяет формировать многодневные туристические маршруты, расширять предложение продуктов с высокой добавленной стоимостью и удовлетворять все более разнообразные запросы путешественников.

Одним из ярких примеров является экскурсионный тур «Город Хошимин с высоты», который открывает туристам новый взгляд на городской ландшафт и ориентирован, прежде всего, на путешественников с высоким уровнем расходов. Одновременно город развивает модель, сочетающую проведение деловых мероприятий в городской среде с посещением промышленных объектов, морским отдыхом и знакомством с островами. Такой комплексный подход не только расширяет туристическое пространство, но и способствует увеличению средней продолжительности пребывания туристов примерно с 3,5 до более чем 5 дней.

Именно это рассматривается как один из ключевых резервов для повышения экономической эффективности туристической отрасли города Хошимина без необходимости ориентироваться исключительно на рост туристического потока. Когда отдельная поездка превращается в целую цепочку впечатлений, каждый пункт, каждый туристический продукт и каждая услуга становятся важным звеном единой цепочки создания стоимости.

Развитие культурной индустрии и ночной экономики

четверг, 09.07.2026 13:00

Расширение туристического пространства также открывает возможности для развития специализированных видов туризма, в том числе медицинского. С начала 2026 года туристическая отрасль активизировала использование конкурентных преимуществ города в области стоматологии, эстетической медицины и вспомогательных репродуктивных технологий. Стоимость соответствующих услуг, по оценкам специалистов, на 30-50% ниже, чем в ряде других стран региона.

Город продолжает развивать ночную экономику посредством создания многофункциональных развлекательных комплексов, пешеходных улиц, ночных рынков и масштабных художественных представлений под открытым небом. Такой подход направлен на увеличение расходов туристов за счет продления времени их пребывания в местах отдыха после завершения дневных экскурсионных программ.

В стратегию развития туризма также включено активное освоение потенциала водного туризма как одного из характерных преимуществ города. Внутригородские маршруты по реке Сайгон соединяются с межрегиональными направлениями в Канзо, Вунгтау и районах бывшей провинции Биньзыонг, предлагая туристам новые возможности для путешествий по водным путям.

Еще одним важным конкурентным преимуществом, которое предстоит активнее использовать при формировании бренда туристического направления, является гастрономия. По информации представителя ведущей во Вьетнаме онлайн-платформы по бронированию гостиниц и туристических услуг Agoda, 35% внутренних туристов считают местную кухню одним из главных факторов при выборе места отдыха. Это открывает широкие возможности для создания комплексных туристических продуктов, сочетающих экскурсионные программы, знакомство с культурным наследием и дегустацию традиционной кухни.