Вместо того чтобы «закреплять» за собой образ речного города, сегодня Кантхо может предлагать туристам множество экологических маршрутов, таких как Лунгнгокхоанг, прибрежные и мангровые зоны и др.
Самобытная культура представителей народностей Кхмер и Хоа также вносит свой вклад в повышение привлекательности культурного и духовного туризма региона.
В последнее время туристические и экскурсионные компании провели ряд исследовательских поездок, чтобы изучить и переоценить туристические ресурсы и продукты Кантхо. Цель этой работы – выявить сильные и слабые стороны туризма в каждом районе, максимально использовать разнообразие ресурсов, сочетать разные направления и строить маршруты, соответствующие современному облику города. На основе этого появилось множество идей по созданию новых туристических продуктов. Вместо отдельных туров, таких как, например, посещение плавучего рынка, острова Шон или садовых усадеб, предприятия начали объединять водный, экологический, морской и культурно-духовный туризм. Власти города Кантхо поэтапно улучшают туристическую инфраструктуру, завершают строительство не только наземных, но и речных и морских транспортных путей. Это создаст условия для более тесного соединения туристических зон между собой.
Благодаря этим преимуществам Кантхо вполне способен стать туристическим центром дельты реки Меконг. Однако, по мнению экспертов, чтобы эффективно использовать разнообразие и объединить туристические зоны в привлекательные маршруты, городу предстоит преодолеть множество трудностей. Самая большая из них – инфраструктура. Дороги, ведущие к природным зонам, таким как Лунгнгокхоанг, устье реки Чанде или мангровые леса, остаются узкими, что затрудняет поездки. Водный транспорт используется не в полной мере: отсутствуют удобные речные туристические маршруты, соединяющие районы. Кроме того, туристические продукты Кантхо пока не создают ощущения новизны и уникальности: в течение многих лет они в основном опираются на традиционные форматы – речные экскурсии, сады, сельские туры. Новые формы, такие как туризм в лесах, на море или культурный, пока не получили системного развития. Кадровый потенциал туриндустрии города также остается слабым звеном: для организации разнообразных маршрутов требуется персонал, обладающий профессиональными знаниями в области географии, истории и культуры. Рекламная деятельность города нуждается в стратегическом подходе, чтобы сформировать образ Кантхо как многопрофильного туристического направления после административного объединения.
Чтобы создать новый, привлекательный туристический бренд, Кантхо необходимо реализовать комплексные меры. Прежде всего – инвестировать в развитие транспортной инфраструктуры, особенно в дороги, ведущие к ключевым туристическим объектам. Город должен в кратчайшем сроке разработать общую туристическую карту, определить приоритетные зоны и основные продукты, избегая дублирования. Важно наладить эффективное взаимодействие между органами власти и предприятиями для согласованного развития инфраструктуры, услуг и продвижения туризма. Необходимо уделить внимание обучению кадров, развитию профессиональных навыков и знаний у работников туристического сектора.
Местным властям стоит создать стимулы для вовлечения населения в развитие моделей туристического опыта. И, наконец, важнейший принцип – развитие туризма должно сочетаться с охраной окружающей среды и сохранением культурной самобытности. Следует поощрять ответственные инвестиции и ограничивать строительство объектов, нарушающих природную экосистему. Только так можно обеспечить устойчивое развитие и сохранить истинное разнообразие региона.
