Согласно отчету «Vietnam Hotel Investment Guide 2025», опубликованному Savills Hotels, репозиционирование и стандартизация операционной деятельности становятся ключевой стратегией, позволяющей инвесторам сохранять конкурентоспособность и использовать потенциал роста туристического рынка.
Вьетнамский курортный рынок вступает в важный этап трансформации: при впечатляющих темпах роста туристической отрасли темпы ввода новых гостиничных объектов заметно замедляются по сравнению с предыдущим периодом. Как отмечается в отчете Vietnam Hotel Investment Guide 2025, именно такая ситуация формирует важный акцент: действующие проекты с выгодным местоположением, но не полностью реализованным потенциалом.
По оценкам экспертов, наиболее заметная тенденция сегодня заключается уже не в увеличении количества гостиничных номеров, а в модернизации имеющихся активов для повышения их конкурентоспособности. Во Вьетнаме немало проектов, обладающих выгодным расположением, однако их операционная эффективность остается неоптимальной. На фоне замедления ввода новых объектов, особенно в г. Хошимине и Ханое, и роста требований клиентов к качеству услуг, модернизация и репозиционирование становятся стратегией, способной принести наибольшую ценность инвесторам в период 2026-2030 годов..
Данные Savills Hotels показывают, что более 68% текущего гостиничного фонда находится под управлением самих инвесторов, при этом в ряде случаев уровень инвестиций в клиентский опыт остается недостаточным. Реконструкция, стандартизация управления или более эффективное использование каналов дистрибуции через сотрудничество с международными брендами способны существенно повышать эффективность функционирования многих проектов.
В таких туристических центрах, как Халонг, Нячанг и Муйне, основная часть предложения сосредоточена в сегменте midscale, где наблюдается особенно жесткая конкуренция по цене. В то же время спрос со стороны туристов из Европы, Индии и Северо-Восточной Азии, а также растущего среднего класса Вьетнама смещается в сторону более высоких требований к впечатлениям, услугам и удобству. Этот дисбаланс между спросом и предложением делает проекты с потенциалом реконструкции наиболее привлекательным группам активов.
Между тем, многие существующие проекты в г. Хошимине и Ханое считаются активами с большим потенциалом роста добавленной стоимости при грамотной модернизации и репозиционировании.
В целом Вьетнам располагает редкой возможностью повысить качество всего курортного рынка. Инвесторы, которые заблаговременно реинвестируют в существующие активы, от архитектурных решений и ландшафта до системы управления, смогут занять лидирующие позиции в новом инвестиционном цикле. На фоне сильного спроса, ограниченного предложения и быстрого развития отечественных инвесторов, 2026 год, как ожидается, станет началом этапа, когда оптимизация качества активов превратится в доминирующий тренд.
Savills Hotels считает, что именно сейчас наиболее подходящий момент для собственников гостиниц и курортов пересмотреть операционные стратегии, оценить потенциал репозиционирования брендов и оперативно воспользоваться сдвигами, происходящими на рынке.
