Это не просто кафе или остановка в музее, а новая модель организации культурного пространства, где наследие, технологии, образование и туризм могут пересекаться на одной платформе, где художники, бизнес, управленцы и общественность могут совместно создавать новые продукты на основе традиционных ценностей.
Хотя инициатива пока находится на стадии предложения, такой подход уже открывает перспективное направление в формировании пространств и механизмов, позволяющих различным отраслям культурной индустрии взаимодействовать в единой цепочке связей, тем самым создавая устойчивую синергетическую ценность.
В последнее время ряд сфер культуры Вьетнама демонстрирует позитивные сигналы. В кинематографе появляются фильмы с кассовыми сборами в сотни миллиардов донгов. Сфера исполнительских искусств переживает подъем благодаря масштабным концертам.
Культурный туризм все более утверждает свою роль как драйвера роста бездымной индустрии страны. Креативный дизайн также добивается успехов, когда многие изделия традиционных ремесел становятся культурными символами Вьетнама на международной арене.
Однако очевидно, что большинство отраслей по-прежнему развиваются по отдельным «рельсам». Недостаток взаимосвязи приводит к тому, что культурные ценности остаются ограниченными в рамках отдельных сфер и не получают возможности раскрыться в полной мере.
Эта ситуация требует более тесного взаимодействия для формирования прочных связей между отраслями культурной индустрии, чтобы культурные продукты могли входить в повседневную жизнь в различных формах, охватывать широкую аудиторию и создавать дополнительную ценность.
Стратегия развития культурных индустрий Вьетнама до 2030 года с видением до 2045 года также подчеркивает необходимость приоритетного развития 6 ключевых отраслей (кинематография, исполнительские искусства, программное обеспечение и индустрия развлечений, реклама, народные художественные промыслы и культурный туризм), формирования связей между ними, увеличения добавленной стоимости продукции и усиления способности превращать культурные ресурсы в национальную мягкую силу.
В эпоху креативной экономики конкурентное преимущество культурной индустрии определяется уже не объемом ресурсов, а способностью трансформировать их в цепочки создания стоимости. Это ключевая задача, которую Вьетнаму необходимо решить, чтобы культурная индустрия смогла выйти на новый уровень развития.
Для Вьетнама умножение ценности через межотраслевую интеграцию должно начинаться с изменения мышления. Вместо восприятия каждой отрасли как отдельной сферы необходимо рассматривать всю систему как единую креативную цепочку, выявлять взаимодополняющие преимущества и определять роль каждого участника в формировании общей цепочки стоимости.
Необходимо как можно скорее создать единую цифровую платформу данных для культурных индустрий, обеспечивающую стандартизацию, обмен и взаимную интеграцию информации, что станет основой для связности продуктов и рынков.
Реальные связи возможны только при тесном взаимодействии государства, бизнеса, творческих деятелей, ученых, образовательных учреждений и сообщества. В связи с этим требуется выработка механизмов координации и межотраслевого сотрудничества, позволяющих всем участникам совместно нести ответственность, делиться ресурсами и получать выгоды от создаваемых культурных ценностей.
