Это ставит перед аграрным сектором задачу повышения добавленной стоимости на каждой единице площади. Цифровая и «зелёная» трансформация становятся фундаментальным решением.
Являясь одной из крупнейших зон выращивания безопасных овощей в Ханое, владелец Фермы Нгуен Ван Тунг, директор Кооператива по производству безопасных овощей общины Донгань (Ханой), отметил: «Достаточно одного смартфона, чтобы я мог регулировать питательные вещества в воде, включать и выключать систему охлаждения, отслеживать вредителей и заболевания или проверять состояние овощей. Благодаря технологиям урожайность выросла почти на 30%, а потребление воды и удобрений сократилось более чем на 40% по сравнению с традиционными методами выращивания».
Каждая партия овощей снабжается QR-кодом, позволяющим покупателям получить информацию о дате посева, условиях ухода и стандартах качества. Данная модель ежемесячно поставляет десятки тонн чистых овощей в школы и супермаркеты Ханоя.
В Хошимине при традиционной модели производства затраты Кооператива по производству, торговле и услугам экологически чистых овощей GAP (община Донгтхань) составляли от 50 до 70 млн донгов на гектар. Благодаря внедрению высоких технологий и переходу к циркулярной модели производства расходы сократились до 20–30 млн донгов.
«Чтобы повысить самостоятельность в производстве и минимизировать риски, связанные с колебаниями цен на входные ресурсы, кооператив перешёл на более “зелёную” модель, внедряет высокие технологии и принципы циркулярной экономики, одновременно активно инвестируя в рассадный материал и производственные средства для последующего обеспечения ими членов кооператива. В ближайшее время мы также планируем сотрудничать с производителями семян и рассады для стабилизации как цен, так и объёмов поставок, что позволит реализовать цели по расширению производства», подчеркнул директор Кооператива по производству, торговле и услугам экологически чистых овощей GAP Май Ван Кхань.
Это лишь два из множества предприятий и кооперативов, эффективно внедряющих цифровую и «зелёную» трансформацию в двух крупнейших городах страны.
В условиях, когда мир вступает в новый этап развития, характеризующийся глубокими изменениями в науке и технологиях, а также растущими требованиями к устойчивому развитию, цифровая и «зелёная» трансформация становятся неизбежной тенденцией и важнейшим драйвером для бизнеса, особенно для предприятий и кооперативов аграрного сектора, способствуя экономическому росту в новую эпоху.
В то же время это создаёт условия и открывает возможности для предприятий по эффективной реализации Резолюции № 57-NQ/TW от 22 декабря 2024 года Политбюро о прорывном развитии науки, технологий, инноваций и национальной цифровой трансформации.
По мнению аграрных экспертов, в условиях аномальных погодных явлений, глобального потепления и всё более непредсказуемых стихийных бедствий, происходящих с нарастающей частотой и интенсивностью, цифровая трансформация становится неизбежным направлением. Её внедрение в производство позволит обеспечить более устойчивое и безопасное развитие сельского хозяйства.
Профессор, доктор наук Мак Куок Ань, секретарь парткома, заместитель председателя и генеральный секретарь Ассоциации малых и средних предприятий Ханоя, а также директор Института экономики и развития бизнеса отметил, что, согласно докладу Министерства планирования и инвестиций (ныне - Министерство финансов), около 60% предприятий уже начали внедрение цифровых технологий на базовом уровне, тогда как примерно 20% имеют чёткую стратегию цифровой трансформации. При этом лишь около 5% компаний достигли полноценного уровня цифровой трансформации.
В сфере «зелёной» трансформации, по данным опроса Торгово-промышленной палаты Вьетнама (VCCI), около 40% предприятий начали проявлять интерес к стандартам ESG, однако лишь примерно 10% компаний действительно внедряют масштабные модели «зелёного» производства. Это свидетельствует о том, что процесс трансформации вьетнамского бизнеса всё ещё находится на начальной стадии и имеет значительный потенциал для дальнейшего развития.
Процессы цифровой и «зелёной» трансформации предприятий в настоящее время сталкиваются с рядом вызовов, включая относительно высокие первоначальные инвестиционные затраты, особенно на внедрение «зелёных» технологий в производстве; дефицит высококвалифицированных кадров; а также ограниченные технологические и управленческие возможности многих малых и средних предприятий.
Для ускорения процессов цифровой и «зелёной» трансформации предприятий необходимо продолжать совершенствование институциональной базы развития цифровой и «зелёной» экономики; активно развивать экосистему «зелёного» финансирования; формировать программы поддержки малых и средних предприятий в технологической трансформации через консультирование, обучение и передачу технологий; значительно инвестировать в развитие человеческих ресурсов в сферах цифровых технологий, управления ESG и «зелёных» технологий; а также наращивать инвестиции в национальную цифровую инфраструктуру как основу для цифровой экономики…
Заместитель министра сельского хозяйства и окружающей среды Во Ван Хунг подчеркнул, что цифровая трансформация является неизбежной задачей для повышения эффективности управления, обслуживания населения и построения «умного» сельского хозяйства. В ближайшее время отрасль сосредоточится на трёх ключевых направлениях: переходе от управленческих методов, основанных на опыте и ручном труде, к управлению на основе цифровых данных; завершении формирования общих отраслевых баз данных с обеспечением критериев точности, полноты, чистоты и актуальности, отражающих реальную ситуацию; а также внедрении цифровых технологий в мониторинг, прогнозирование и принятие решений.
Цифровая и «зелёная» трансформация становятся двумя ключевыми опорами модели экономического развития в XXI веке. Для вьетнамских предприятий это одновременно и вызов, и возможность для реструктуризации и повышения конкурентоспособности. В новую эпоху компании, активно внедряющие инновации, применяющие технологии и ориентирующиеся на устойчивое развитие, получают больше шансов для мощного продвижения в глобальных цепочках создания стоимости. В то же время предприятия, медленно адаптирующиеся к изменениям, рискуют отстать в условиях всё более жёсткой конкуренции мировой экономики.
