Возможности для расширения рынков предприятиями

На фоне, когда мировая экономика переживает многочисленные изменения, включая влияние ответных торговых мер США, перед лицом отечественных предприятий стоит острая необходимость быстрой адаптации и переформирование своих стратегических позиций развития.

Продукция хошиминских предприятий представлена в выставочном зале Центра содействия торговле и инвестициям города Хошимина.
Продукция хошиминских предприятий представлена в выставочном зале Центра содействия торговле и инвестициям города Хошимина.

Это одновременно и вызов, и возможность для вьетнамских предприятий расширить рынки сбыта и обеспечить устойчивое развитие в будущем.

По мнению экспертов, США по-прежнему сохраняют позицию крупнейшего экспортного рынка Вьетнама с постоянно растущим положительным торговым сальдо – с около 63,4 млрд долларов США в 2020 году до почти 106 млрд долларов США в 2024 году. Однако, как и другие страны, Вьетнам сталкивается с угрозой введения ответных пошлин со стороны США.

Заместитель директора Центра содействия торговле и инвестициям города Хошимина Као Тхи Фи Ван заявила, что в нынешних условиях Вьетнам сосредоточивается на подготовке к переговорам с США, одновременно решительно защищает свои законные права и интересы, обеспечивая при этом соблюдение международных соглашений, в которых он участвует.

Госпожа Ван также подчеркнула, что именно это открывает возможности предприятиям и нынешний момент – момент для пересматривания возможностей, консолидации базы и обновления мышления развития, что позволит предприятиям преодолеть трудности и развиваться в будущем. Местные власти и предприятия города реализовали и реализуют множество мероприятий по диверсификации рынков, продукции, цепочек поставок, а также по повышению качества и конкурентоспособности товаров и услуг, готовясь адаптироваться к изменениям мировой экономики.

Между тем, по мнению профессора Чан Нгок Аня (Индианский университет, США), в данном контексте Вьетнам становится привлекательным направлением для производственной и экспортной деятельности. В частности, импорт США из Вьетнама в некоторых отраслях продемонстрировал впечатляющий рост. В деревообрабатывающей промышленности импорт США из Вьетнама значительно увеличился и в последние годы и даже приблизился к объемам импорта из Китая. Аналогично, швейная промышленность Вьетнама также сохраняет стабильность в экспорте на американский рынок.

Касаясь полупроводниковой отрасли, несмотря на то, что Вьетнам имеет большую рыночную долю, тарифные ставки на вьетнамскую продукцию остаются низкими по сравнению с некоторыми другими странами. Эти данные показывают, что, хотя международная торговая среда значительно изменяется, Вьетнам по-прежнему обладает определенными преимуществами для привлечения инвестиций и расширения экспорта в США.

Тем не менее, для повышения конкурентоспособности вьетнамским предприятиям необходимо проявлять инициативу в обновлении, следить за технологическими тенденциями и тенденциями международной интеграции. Усилия самих предприятий и поддержка со стороны Государства помогут укрепить их позиции как на внутреннем, так и на международном рынках.

По словам Директора Института вьетнамских инициатив Зыонг Хонг Лоан, человек – центральный фактор любых реформ, особенно в цифровой трансформации. В настоящее время более 60% предприятий по-прежнему испытывают трудности с цифровой трансформацией. Предприятия сталкиваются с острой нехваткой навыков в области больших данных, кибербезопасности и автоматизации.

Для решения этой проблемы эксперты предлагают стратегическое решение по развитию цифровых компетенций предприятий, включающее четыре основных направления: Создание структуры цифровых компетенций, разработка образовательных маршрутов для различных групп персонала, формирование культуры обучения на предприятии и углубленная подготовка технологических навыков.

Вьетнаму также необходимо выстроить мощную стратегию национального и отраслевого брендинга. Это крайне важно, поскольку нынешний контекст тарифов и международного мониторинга требует более высокого уровня доверия и прослеживаемости происхождения товаров. Бренд-стратегия должна трансформировать имидж от производителя с низкими затратами к альтернативному поставщику, способному предоставлять товары с высокой добавленной стоимостью.

рекомендуем

Back to top