Переориентация модели развития текстильно-швейной отрасли

В первые 6 месяцев 2026 года общий экспорт текстильно-швейной отрасли Вьетнама превысил 22,2 млрд долларов США, увеличившись на 1,7% по сравнению с аналогичным периодом 2025 года. Это стало результатом значительных усилий предприятий на фоне нестабильности рынка, особенно разрывов в цепочках поставок, роста транспортных тарифов и увеличения затрат на закупку сырья и материалов.

Для достижения годовой цели по экспорту в 48 млрд долларов США необходимо перейти к модели, ориентированной на повышение производительности и добавленной стоимости.
Для достижения годовой цели по экспорту в 48 млрд долларов США необходимо перейти к модели, ориентированной на повышение производительности и добавленной стоимости.

Для достижения поставленной цели по экспорту в размере 48 млрд долларов США предприятиям необходимо повышать качество управления, увеличивать производительность, расширять производство и активизировать экспорт.

Генеральный директор Вьетнамской швейно-текстильной корпорации (Vinatex) Као Хыу Хиеу сообщил, что выручка компании за первые 6 месяцев превысила 10 трлн донгов, увеличившись на 9,6%, а прибыль до налогообложения достигла 882,9 млрд донгов, что на 32,4% больше, чем за аналогичный период прошлого года.

Для проактивного реагирования на рыночные колебания профильные подразделения корпорации разработали решения по управлению запасами, оптимизации закупок хлопка и повышению эффективности использования сырья, что способствует снижению рисков, связанных с колебаниями цен на хлопок и валютных курсов. Кроме того, активно корректируется структура продукции в соответствии с рыночным спросом, постепенно расширяются возможности поставок для клиентов в Китае, предприятий с иностранными инвестициями и на внутреннем рынке.

Корпорация также поддерживает предприятия в привлечении заказов, оценке конкурентоспособности и реструктуризации продуктового портфеля с целью увеличения добавленной стоимости. Ориентация на потребности клиентов, повышение производительности и оптимизация управления производством позволили сохранить стабильность деятельности и создать основу для роста в условиях сохраняющихся трудностей на рынке.

В настоящее время мировая экономическая ситуация остается сложной и непредсказуемой, усиливается конкурентное давление. В частности, временная ставка пошлины в размере 10% на все импортируемые в США товары прекратит действие 24 июля. Наряду с этим замедление глобального роста будет усиливать давление на предприятия в оставшиеся месяцы года.

По оценке Као Хыу Хиеу, дальнейшее снижение покупательной способности на крупных рынках, растущее давление в сторону снижения цен, возможные колебания процентных ставок по кредитам и стоимости сырья, а также обостряющаяся конкуренция со стороны других стран-экспортеров текстильной продукции будут оказывать негативное влияние на деятельность предприятий.

В секторе производства пряжи основной вызов заключается в сохранении рентабельности на фоне замедления спроса. В то же время швейная отрасль сталкивается с риском нехватки заказов в 3-м и 4-м кварталах, а также с усиливающейся ценовой конкуренцией.

Председатель Вьетнамской текстильно-швейной ассоциации Ву Дык Зянг отметил, что за первые 6 месяцев экспорт отрасли превысил 22,2 млрд долларов США (рост на 1,7%), тогда как импорт сырья и материалов достиг 13,24 млрд долларов США, увеличившись на 4,3% по сравнению с тем же периодом 2025 года.

Несмотря на положительные результаты, отрасль сталкивается с рядом серьезных вызовов: медленное восстановление спроса на крупных рынках, жесткая ценовая конкуренция, зависимость от импортного сырья на уровне 60-70%, рост затрат на соблюдение стандартов ESG, а также требований к прослеживаемости происхождения продукции.

Вьетнамская текстильно-швейная промышленность больше не имеет больших возможностей для роста за счет масштабирования производства. Для достижения годовой цели по экспорту в 48 млрд долларов США необходимо перейти к модели, ориентированной на повышение производительности и добавленной стоимости, обеспечение самостоятельности в сырьевой базе, диверсификацию рынков, активизацию цифровой и зеленой трансформации.

Кроме того, следует сосредоточиться на ключевых стратегических направлениях, таких как развитие внутреннего рынка, формирование национального бренда и индустрии моды во Вьетнаме, интеграция в глобальные цепочки поставок, привлечение инвестиций в этапы ткачества, окрашивания и отделки, продвижение автоматизации, создание умных фабрик и внедрение искусственного интеллекта.

рекомендуем

Back to top