Швейная промышленность диверсифицирует рынки сбыта для преодоления глобальной волатильности

Несмотря на волатильность мировых рынков, текстильная и швейная отрасль Вьетнама сохраняет динамику роста, осваивает новые направления сбыта и готовится к этапу более глубокой реструктуризации.

Рабочие шьют экспортную одежду на предприятии компании Maxport Vietnam Co., Ltd. (Фото: ВИА)
Рабочие шьют экспортную одежду на предприятии компании Maxport Vietnam Co., Ltd. (Фото: ВИА)

Отрасль стремится обеспечить экспортную выручку в размере 46 млрд долларов США в текущем году. Хотя этот показатель не достигает целевого уровня в 48 млрд долларов, он всё же означает рост на 5,6% в годовом исчислении, что позволяет Вьетнаму сохранить позиции среди трёх крупнейших производителей текстильной и швейной продукции в мире. Полученный результат рассматривается как важный этап на пути дальнейшей реструктуризации и адаптации к всё более жёстким стандартам на ключевых экспортных рынках.

Ву Дык Зянг, председатель Ассоциации текстильной и швейной промышленности Вьетнама (VITAS), связал недополучение 2 млрд долларов США с колебаниями на рынках и изменениями международной политики. Обострение торговой напряжённости между США и Китаем, повышение таможенных тарифов на многие виды текстильной и швейной продукции, а также сложная геополитическая обстановка напрямую повлияли на глобальные заказы и потребительский спрос.

Со стороны спроса потребители продолжают сокращать расходы, вынуждая предприятия принимать более мелкие заказы, более сжатые сроки поставок и ужесточённые производственные графики. В результате маржинальность бизнеса значительно снизилась. По словам Ву Дык Зянга, компаниям приходится управлять фрагментированными заказами, корректировать производственные планы и наращивать инвестиции для соответствия «зелёным» стандартам и требованиям по прослеживаемости, чтобы сохранить международных клиентов.

Као Хыу Хиеу, генеральный директор Национальной текстильно-швейной корпорации Вьетнама (Vinatex), отметил, что крупнейшей проблемой отрасли по-прежнему остаётся высокая зависимость от импортного сырья. Полная зависимость от импортного хлопка (100%) и волокон (90–95%), а также красителей и химических веществ делает сектор уязвимым в случае повышения США тарифов на продукцию с высокой долей комплектующих из третьих стран.

Диверсификация рынков

По данным VITAS, Ближний Восток и Африка формируются как новые перспективные рынки на фоне растущей неопределённости на традиционных направлениях. Только рынок Ближнего Востока обеспечил около 1 млрд долларов США экспортной выручки в 2024 году и 700 млн долларов за первые семь месяцев 2025 года. Это отражает способность вьетнамских предприятий сохранять позиции в массовом сегменте рынка, одновременно постепенно переходя к продукции с более высокой добавленной стоимостью, требующей большего технологического и дизайнерского содержания.

Наряду с диверсификацией рынков многие вьетнамские текстильные и швейные предприятия расширяют своё присутствие за рубежом. В настоящее время почти 30 компаний работают в Индонезии, Мьянме, Бангладеш, Египте, странах Южной Азии, Африки и Латинской Америки, формируя многонациональные производственные сети для повышения конкурентоспособности и устойчивости.

По словам Ву Дык Зянга, модель «многоплощадочного производства» позволяет предприятиям распределять политические и торговые риски, оптимизировать затраты на рабочую силу и логистику, а также укреплять доверие международных покупателей. При этом стоимость рабочей силы в таких странах, как Индонезия и Египет, значительно ниже, чем во Вьетнаме, а действующие там преференциальные торговые режимы обеспечивают дополнительные тарифные преимущества.

Чан Ньы Тунг, председатель Акционерной компании по инвестициям и торговле текстильно-швейной продукцией Thanh Cong, сообщил, что его предприятие постепенно снижает зависимость от рынка США, одновременно наращивая поставки в ЕС, а также на рынки стран - участниц Всеобъемлющего и прогрессивного соглашения о Транстихоокеанском партнёрстве (CPTPP) и Регионального всеобъемлющего экономического партнёрства (RCEP). Это позволяет использовать тарифные преференции и обеспечивать заказы с высокими техническими требованиями.

В перспективе ожидается, что усиление конкуренции и рисков в цепочках поставок будет стимулировать более глубокую реструктуризацию текстильной и швейной промышленности Вьетнама - от инвестиций на начальных этапах в сырьё и технологии до развития брендов с целью обеспечения устойчивого присутствия на ключевых мировых рынках.

ВИА

рекомендуем

Back to top