Для достижения этих показателей туристической отрасли Вьетнама необходимо преобразовать модель роста и методы управления. Признание туризма полноценной отраслью экономики, реструктуризация источников предложения и оптимизация инвестиций в инфраструктуру является ключом к совершению прорыва.
От подсчета туристов к измерению ценности
Вьетнамский туризм сохраняет впечатляющие темпы роста. По данным Статистического управления (Министерство финансов), за 9 месяцев 2026 года Вьетнам принял 17,7 млн иностранных туристов, что на 14,5% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составляет почти 71% годового плана. По данным Национального управления туризма Вьетнама, число европейских туристов выросло на 55%. За 9 месяцев доходы от услуг размещения и питания достигли 758,6 трлн донгов, увеличившись на 16,7%, а доходы от туристических путешествий составили 78,1 трлн донгов, что больше на 17,9%.
Однако, несмотря на быстрый рост числа туристов, продолжительность их пребывания и расходы пока несоразмерно увеличиваются.
По данным Статистического управления (Министерство финансов), за 9 месяцев 2026 года Вьетнам принял 17,7 млн иностранных туристов, что на 14,5% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составляет почти 71% годового плана. По данным Национального управления туризма Вьетнама, число европейских туристов выросло на 55%.
По мнению многих экспертов, туристической отрасли, местности и деловому сообществу необходимо кардинально обновлять мышление, подходы и методы работы, чтобы преобразовать модель роста и методы управления туризмом от количества к качеству, и повысить добавленную стоимость для экономики. При этом туризм должен функционировать как настоящий сектор экономики на основе рыночных законов спроса и предложения, предполагая инвестиции, точную оценку их эффективности и оптимизацию цепочек создания стоимости.
Директор компании Travelogy Ву Ван Туен проанализировал, что если раньше главный вопрос состоял в том, как можно привлечь больше туристов в определенное место, то на предстоящем этапе необходимо сосредоточиться на том, как продлить пребывание туристов, сделать их впечатления более насыщенными и побудить их тратить больше. На этом новом этапе предприятия должны стать разработчиками маршрутов, основанных на туристических впечатлениях.
Обновление мышления управления
Чтобы туристические впечатления действительно приносили доход, недостаточно обновлять лишь мышление в отношении продуктов, решающим фактором является управление.
Резолюция №26 требует организовать управление туризмом в направлении управления совокупной и комплексной экосистемой экономики в сфере услуг и цепочки создания стоимости, а также четко определять ответственность партийных комитетов, властей и их руководителей.
Туризм больше не является собственным делом отрасли культуры, спорта и туризма, а становится общей ответственностью всей политической системы.
На состоявшемся 28 сентября заседании Государственного руководящего комитета по туризму Вице-премьер Фам Тхи Тхань Ча, глава Руководящего комитета, потребовала количественной оценки целей на период 2027-2030 годов в виде набора показателей, порученных каждой провинции и городу. К 2027 году каждая местность должна иметь как минимум один характерный туристический продукт.
В соответствии с этим направлением предусматривается внедрение целого ряда механизмов: прорывная политика в отношении ночной экономики, экономики совместного потребления, бизнеса на цифровых платформах, речной и прибрежной экономики; возврат налога на добавленную стоимость в торговых центрах и торговых пунктах, отвечающих установленным требованиям; гибкий визовый режим для категории туристов с высокими расходами; создание льготного кредитного фонда для предприятий зеленого туризма.
Необходимость обновления мышления управления туризмом требует согласованных действий всей политической системы. Государство создает институциональные условия и инфраструктуру, предприятия – продукты и рынки, и местные сообщества – самобытность и качество туристических впечатлений, в результате чего cовершится прорыв в производительности и экономической ценности туристической отрасли.
Еще одним требованием является межрегиональная и межотраслевая координация. Резолюция №26 предусматривает активное развитие трех полюсов роста туризма – Ханоя, города Хошимина и Дананга, а также десяти ключевых туристических центров, которые будут играть лидирующую роль и объединять близлежащие местности в единую цепочку туристических направлений.
Необходимость обновления мышления управления туризмом требует согласованных действий всей политической системы. Государство создает институциональные условия и инфраструктуру, предприятия – продукты и рынки, и местные сообщества – самобытность и качество туристических впечатлений, в результате чего cовершится прорыв в производительности и экономической ценности туристической отрасли.
Когда туристические продукты становятся достаточно привлекательными, данные – достаточно надежными, а взаимодействие – достаточно тесным, тогда показатели продолжительности пребывания туристов, уровня их расходов и добавленной стоимости непременно станут сладкими плодами туристической отрасли, постепенно утверждающей свою позицию в качестве ключевой отрасли экономики в новую эпоху.
