В условиях перекройки глобальной технологической карты под давлением геополитических потрясений, Юго-Восточная Азия становится незаменимым звеном глобальной цепочки поставок полупроводников. Малайзия, обладающая богатым опытом, и Вьетнам с его динамичной молодежью, имеют большие возможности для укрепления своих позиций.
Однако для превращения потенциала в реальные результаты обеим странам необходимо решить сложные задачи, связанные со стратегией, человеческими ресурсами и экосистемой. В беседе с корреспондентом ВИА в Куала-Лумпуре профессор экономики Университета UTAR (Малайзия) Вонг Чин Йонг проанализировал Национальную полупроводниковую стратегию (NSS) Малайзии и рассказал о важных уроках, которые Вьетнам может извлечь, чтобы избежать «ловушек» краткосрочного роста.
Стратегия NSS Малайзии построена на амбициозной трехэтапной структуре. Первый этап направлен на модернизацию существующих мощностей по аутсорсингу сборки и тестирования полупроводников (OSAT), а также переход от традиционного к передовому корпусированию. На двух последующих этапах предусматривается переориентация внутренних инвестиций на разработку микросхем и финансирования компаний, занимающихся разработкой микросхем без собственных производственных заводов.
Для реализации этих целей Малайзия запустила инкубационную программу SemiconStart Malaysia для развития отечественной интеллектуальной собственности.
Однако, по мнению профессора Вонга, главными препятствиями на пути к успеху этой стратегии являются нехватка квалифицированных кадров и отсутствие соответствующей экосистемы. Если Малайзии не удастся обеспечить необходимое количество высококвалифицированных инженеров, ей будет трудно устойчиво привлекать глобальные инвестиционные потоки.
По мнению экономиста Вонга, исходя из опыта Малайзии, Вьетнам может извлечь важные уроки, поскольку переживает аналогичный период сильного экономического роста, как и Малайзия несколько десятилетий назад.
Как отметил профессор Вонг, первый урок заключается в том, чтобы «никогда не чувствовать себя слишком комфортно в ловушке сборки». Хотя базовые тестирование и корпусирование требуют значительных трудовых ресурсов, быстро создают рабочие места и обеспечивают немедленный экспорт, способствуя росту ВВП, это сегмент с низкой нормой прибыли. Вместо этого Вьетнаму следует с самого начала перестроить политику стимулирования прямых иностранных инвестиций (ПИИ), отдавая приоритет транснациональным корпорациям, готовым формировать в стране команду кадров в сфере исследований и разработок и центры разработки микросхем, а не позволяя предприятиям функционировать как изолированные сборочные зоны.
Второй урок состоит в институционализации механизмов перехода персонала из транснациональных корпораций в отечественные компании. Вьетнаму необходимо активно поощрять транснациональные корпорации к включению местных поставщиков второго и третьего уровней в свои цепочки поставок. Использование механизмов софинансирования для оказания помощи вьетнамским компаниям в выполнении строгих международных требований, предъявляемых к чистым помещениям и высокоточной технике, является необходимым шагом, чтобы отечественные предприятия не оказались в стороне от этого процесса.
В долгосрочной перспективе малайзийский эксперт считает, что Вьетнаму и Малайзии следует укреплять сотрудничество, а не превращаться в конкурентов. Малайзия переходит к сегментам с более высокой добавленной стоимостью, таким как передовое корпусирование и производство чипов по зрелым технологическим нормам, тогда как Вьетнам, обладающий молодой и конкурентоспособной рабочей силой, является идеальным местом для освоения крупномасштабных операций по сборке, тестированию и корпусированию полупроводников (ATP), а также услуг по контрактному производству электроники (EMS) на системном уровне.
Профессор Вонг также оптимистично оценивает перспективы создания интегрированного «полупроводникового коридора АСЕАН». В рамках такой модели микросхема может быть разработана или пройти передовое корпусирование в технологических центрах Малайзии, а затем направлена в Ханой или г. Хошимин для интеграции в модули или электронные компоненты массового производства. Такое сочетание обеспечивает структурное разнообразие, устойчивость к рискам и оптимизацию затрат, в которых сегодня особенно заинтересован мировой рынок.
Используя взаимодополняющие преимущества вместо ценовой конкуренции, Малайзия и Вьетнам смогут совместно продвигаться вперед по цепочке создания стоимости, внося вклад в общее процветание региона в новую технологическую эпоху.
