Однако для превращения преимуществ в привлечении инвестиций в реальные конкурентные преимущества стране необходимо выбрать подходящие сегменты рынка, развивать внутреннюю сеть поставщиков и устранить пробелы в технологиях, кадровом обеспечении, финансировании и инфраструктуре.
Возможности, открываемые глобальными цепочками поставок
Согласно докладу FedEx «От ИИ до электромобилей: как полупроводниковая отрасль Азиатско-Тихоокеанского региона формирует глобальную инновационную карту», на Азиатско-Тихоокеанский регион (АТР) приходится около 58% мировых доходов полупроводниковой отрасли.
В докладе отмечается, что Вьетнам выигрывает от переноса производств благодаря развитой электронной промышленности, своему положению в региональных торговых сетях и конкурентоспособной стоимости рабочей силы. В период 2006-2025 годов среднегодовой темп роста экспорта полупроводниковой продукции из Вьетнама в сложном выражении составил 31,8%, а импорта – 30%. Только в 2023 году экспорт интегральных схем достиг 32,4 млрд долларов США.
По словам управляющего директора FedEx во Вьетнаме и Камбодже И-Хуэй Тан, Вьетнам становится все более важным звеном полупроводниковой экосистемы АТР, поскольку многие предприятия полупроводниковой отрасли и высокотехнологичные компании расширяют здесь свою деятельность.
По данным Министерства науки и технологий, опубликованным в конце 2025 года, во Вьетнаме насчитывается около 170 проектов с прямыми иностранными инвестициями (ПИИ) в полупроводниковой отрасли, общий зарегистрированный капитал которых приближается к 11,6 млрд долларов США. Присутствие Samsung, Intel, MediaTek и других технологических корпораций создает условия для освоения технологий, производственных процессов и доступа к международным клиентским сетям. Кроме того, к концу 2026 года объем рынка электронных компонентов и электроники, по прогнозам, достигнет 145 млрд долларов США, расширяя возможности развития смежных отраслей промышленности.
Однако увеличение объемов инвестиций и экспорта еще не означает, что Вьетнам освоил наиболее высокодоходные этапы полупроводниковой производственной цепочки. Эффект распространения технологий и компетенций за счет ПИИ зависит от степени участия отечественных предприятий в цепочках поставок, их способности осваивать новые технологии и разрабатывать продукцию и услуги с высокой технической составляющей. При отсутствии таких связей производство и экспорт могут продолжать расти, тогда как национальный технологический потенциал останется ограниченным.
На эту проблему обратил внимание исполняющий обязанности генерального директора Neuron Digital Group Томас Панг на саммите Vietnam Innovation Summit 2026 (VIS 2026), который недавно состоялся в г. Хошимине при участии городского Департамента науки и технологий и организации InnoLab Asia.
По словам Томаса Панга, полупроводниковая деятельность во Вьетнаме в настоящее время сосредоточена преимущественно на проектировании, корпусировании и тестировании микросхем. Возможности на начальных этапах цепочки – поставки сырья и оборудования, а также производство кремниевых пластин — пока ограничены. В то же время передовые применения на последующих этапах и интеграция систем все еще находятся в стадии развития.
Эта проблема не нова. Многие эксперты также указывают на необходимость четко определить этапы производства, которые Вьетнам способен развивать на основе уже имеющихся компетенций, и одновременно сформировать реалистичную дорожную карту модернизации отрасли. Расширение участия в цепочке создания стоимости должно сопровождаться накоплением технологических знаний, производственного опыта и формированием отечественных звеньев цепочки поставок.
Выбор приоритетных сегментов и комплексное развитие базовых условий
Согласно Стратегии развития полупроводниковой промышленности Вьетнама до 2030 года с перспективой до 2050 года, страна намерена участвовать во всех этапах глобальной цепочки создания стоимости полупроводников – от проектирования и производства до корпусирования и тестирования. Однако для реализации этой цели решающее значение имеют определение очередности приоритетов и рациональное распределение ресурсов.
По мнению исполняющего обязанности генерального директора Neuron Digital Group Томаса Панга, для повышения своих позиций в цепочке создания стоимости Вьетнаму необходимо четко определить приоритетные сегменты, использовать уже имеющиеся преимущества и сосредоточиться на формировании специализированных компетенций, не распыляя ресурсы. Наряду с сильными позициями в корпусировании и тестировании переход к этапам с более высокой добавленной стоимостью требует последовательной промышленной стратегии и скоординированной работы государственных органов.
Поскольку инвестиционные решения в полупроводниковой отрасли обычно принимаются с расчетом на 5-10 лет, необходимы стабильная и предсказуемая политическая среда, а также эффективная координация между государственными ведомствами. По словам Томаса Панга, Вьетнам может использовать опыт Совета по экономическому развитию Сингапура (EDB), который выступает центральным координационным звеном и обеспечивает взаимодействие различных профильных органов.
Наряду с политическими мерами и механизмами координации важным условием повышения конкурентоспособности полупроводниковой промышленности является цифровая инфраструктура. Передовые производственные предприятия генерируют большие объемы данных об энергопотреблении, состоянии окружающей среды, оборудовании и логистике. Возможность интегрировать, анализировать и использовать эти данные для принятия решений будет приобретать все большее значение для повышения операционной эффективности.
В частности, для эффективного применения ИИ необходимы соответствующие данные, а технологии цифровых двойников и данные в реальном времени могут использоваться для моделирования, мониторинга и оптимизации производственных процессов и энергоэффективности. Сочетание физической и цифровой инфраструктуры позволит повысить отдачу от инвестиций и снизить эксплуатационные расходы, особенно с учетом значительных первоначальных капиталовложений, необходимых для создания современных производств.
«Вьетнам обладает преимуществами благодаря своему географическому положению, политической стабильности, молодым трудовым ресурсам и вниманию со стороны лиц, принимающих политические решения. Сейчас стране необходимо углублять свою экосистему. Это требует последовательной стратегии, скоординированных действий государственных органов и создания интеллектуальной инфраструктурной основы», – подчеркнул Томас Панг.
Региональный директор Yole Group по Юго-Восточной Азии, Индии и Океании Кэлвин Ён считает, что Вьетнаму необходимо сосредоточиться на устранении пробелов в возможностях отечественных поставщиков, производственных компетенциях и опыте управления производством.
По словам Кэлвина Ёна, за примерно 25 лет работы в полупроводниковой отрасли он пришел к выводу, что большинство поставщиков, обслуживающих эту отрасль во Вьетнаме, по-прежнему являются иностранными компаниями, а многие виды сырья, материалов и оборудования зависят от импорта. Это обусловливает необходимость развития отечественной сети поставщиков, которая позволила бы вьетнамским предприятиям постепенно глубже интегрироваться в производственные цепочки международных корпораций.
Для достижения этой цели крупным и малым, а также средним предприятиям необходимо совместно с государственными органами повышать производственные компетенции, качество продукции и способность соответствовать строгим отраслевым стандартам. Одновременно следует создавать условия для включения отечественных поставщиков в сети полупроводниковых корпораций, что позволит им накапливать опыт, укреплять технологический потенциал и расширять масштабы деятельности.
Еще один пробел связан с производственными возможностями, которые соединяют этап проектирования с коммерческим выпуском продукции. Во Вьетнаме уже сформирована база инженеров по проектированию интегральных схем и разработке технологий, однако для вывода изделий на рынок необходимо иметь доступ к соответствующим производственным мощностям.
